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1企業(yè)稅務風險管理現狀 1. 1企業(yè)稅務風險內容 企業(yè)稅務風險內容按照不同的影響可以區(qū)分為:資金風險:這類稅務風險直接影響著企業(yè)的現金流，會導致企業(yè)需要補繳稅款; 但是，大多數情況下，企業(yè)在補繳稅款以后，根據相關法律規(guī)定，如果納稅人沒有按期繳稅，就會從滯稅之日起，每天以滯納稅款的

1企業(yè)財務精細化管理的內容 為了更好地在企業(yè)內部推行財務精細化管理，那么就應當正確的認識精細化管理到底包括了什么內容和要求，這樣才能更好地指導實際的工作，從而提高財務精細化管理的水平和質量。 1.1全方位的預算管理 進行全方位的預算管理，也就是說要以當前市場經濟的發(fā)展

一、企業(yè)資產管理存在的問題 (一)企業(yè)資產管理權力和責任不明確 從現階段我國企業(yè)資產管理的現狀來看，對于資產管理不善給企業(yè)帶來的損失，并沒有專門的部門來承擔責任，在企業(yè)資產管理過程中也缺乏相應的責任人，導玫廠很少有專業(yè)的部門和人員為企業(yè)資產管理工作盡職盡責。同時

一、人力資源成本的重點內容 成本是會計計量的核心，使用頻率極高的專業(yè)術語，在企業(yè)中一個正常的企業(yè)要想賺取高額的利潤，也不可能忽視人力成本，生產成本、銷售成本等，將是企業(yè)為獲取高額利潤的主要而關鍵的減少或降低對象。 1.對人力資源成本的認識 人力資源成本，用來表述使用

由于網上發(fā)布信息具有廣泛、便捷、經濟、迅速和適應性強的特點，網絡化招聘受到了國內外各大公司人力資源管理人員的青睞，是網絡技術在人力資源管理中應用最快的領域。以網絡為中心的公司網站正逐步成為公司招聘的主要渠道，一些專業(yè)性的人力資源網站也為企業(yè)進行人才搜尋、測評提供了良好的招聘服務

一、企業(yè)文化建設是動態(tài)持續(xù)的過程 企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，隨著形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展，要通過學習吸收優(yōu)秀文化成果，豐富和提升企業(yè)文化的內涵，使之更具活力和生命力。企業(yè)文化理念在職工群眾中做長期深入的宣傳、固化，讓職工群眾入眼、入腦、入心、入行，真正從理解、認

一、理論分析與研究假設 企業(yè)財務報告，是投資者關注的主要信息，直接關乎投資決策。由于投資者無法了解企業(yè)的真實情況，存在較為嚴重的信息不對稱，由此產生了代理問題。因此，需要獨立的第三方對財務報告進行鑒證，減輕代理成本。注冊會計師獨立審計是公司治理的重要機制(呂偉和林昭呈，20

時下，貪官落馬屢見不鮮，一個又一個官員、國企干部由于不同的原因紛紛落馬，有的因為貪財，有的因為好色，有的因為嗜權……原因有很多種，但結果是相同的，等待他們的最終將是法律的制裁。而這此落馬的干部中，絕大多數都是黨員，當他們做出違反黨紀國法行為的時候，恐怕已經忘當初

1通過建設具有文化功能的營地環(huán)境，來達到普及企業(yè)文化進而調節(jié)員工身心健康的目的 對于常年進行野外施工的廣大石油管道員工來說，營地就是他們勞累一天后的歸宿，是他們放松身心的港灣，是沒有親人陪伴的家。因此，營地建設的好壞，直接影響到員工的心情，進而影響

一、家族式企業(yè)內部控制制度存在的問題 (一)內環(huán)境不理想 首先，家族式企業(yè)治理結構比較簡單，其經營權和管理權高度集中在所有者的手中，管理層和內部員工存在著密切關系，造成了家族企業(yè)所有權與經營權分離度較低，不利于進一步發(fā)展。其次，家族式企業(yè)管理層和內部人員對

1會計監(jiān)督中存在的問題 隨著我國改革開放工作的不斷開展，會計監(jiān)督工作越來越受到人們的重視，人們對會計監(jiān)督的期望也越來越大，但是在期望值逐漸增大的同時會計的監(jiān)督工作能力卻日益減弱，會計監(jiān)督工作中存在的間題主要有以下幾方面。 1.1企業(yè)管理制度不完善 關于會計監(jiān)督工作，雖然國家

1《農產品市場營銷》課程在新型職業(yè)農民培育工程中的重要性 1.1《農產品市場營銷》教學的必要性 營銷不同于銷售。營銷不能簡單地認為就是銷售賺錢，事實證明這種說法毫無實質性的意義，就好似生活的目的就是吃飯一樣。隨著市場經濟體制的確立與完善，從事經營的企業(yè)開始越來越重視

一、問題的提出 在當前就業(yè)市場上，針對大學應屆畢業(yè)生的工作崗位相對有限，而每年應屆畢業(yè)生數量也很龐大。此時，勞動力處于買方市場，大學生在與企業(yè)的“博弈較量”中處于劣勢。有研究表明，大學畢業(yè)生起薪從 2003 年起開始持續(xù)下降。與大學應屆畢業(yè)生相比，掌握了某種專門技術的農

近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，用電設備的負荷量也隨著城市化進程的不斷加快而大幅增加，這使得部分供電企業(yè)將工作重心轉移到電力市場的建設和投資上逐漸忽視了對電力系統(tǒng)最基本的管理工作。電力行業(yè)從行政管理體系分離后，其日常生產經營管理都發(fā)生了巨大的變化。有的供電企業(yè)

1企業(yè)財務預算的重要作用 目前，我們在進行企業(yè)的經營管理活動時，都會將財務預算管理作為重中之重，這樣才能促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。第一，現今我們在進行財務預算管理工作時，資金管理是其關鍵點。進行財務預算管理時需要控制好資金的流動，所以控制好各項資金的支出，能夠